Nous vous aidons à lancer votre activité en ayant toutes les cartes en main.

1. Etude de faisabilité sur le marché et la pertinence de l'offre.
   
2. Business Plan.
3. Etude financière et évaluation des besoins en financement. Recherche de financement et accompagnement chez les banques.
   
4. Démarches juridiques : assistance sur le choix de la structure.
   
5. Conseils généraux sur la viabilité et les points clés pour évaluer la plus-value.
   
6. Développement de l’entreprise.
7. Gestion budgétaire et financière.
   

Quel que soit votre projet, nous vous apportons des informations chiffrées et surtout notre expérience pour évaluer la plu value de lancer ce nouveau projet : en termes d’opportunités d’affaires, de fidélisation pour vos clients existants ou de qualité de service.


Ex « d’événements » : embauche d’un salarié, achat de voiture, lancement d’un nouveau produit ou service.

Nos missions s’articulent principalement autour de :

• Réalisation du budget triennal, annuel et mensuel en fonction des objectifs définis avec le chef d’entreprise. 

• Récupération de la comptabilité en temps réel et comparaison avec le budget prédéfini.
   
• Analyse mensuelle ou trimestrielle des écarts avec le budget. Cette analyse permet de vérifier que les résultats de l’entreprise sont conformes au budget défini. En cas d’écart important, une recherche de solutions en commun avec le chef d’entreprise est mise en place.

L’objectif de Pôle Ouest est d’apporter de la visibilité (à court, moyen et long terme) sur la réalité financière de l’entreprise, permettant un développement serein, prévisible et sans à-coup.
 

• Notre mission consiste à définir puis à mettre en place les indicateurs clefs dont disposera le dirigeant de manière permanente, avec un souci de simplicité, en évitant toute lourdeur de traitement.

Toute entreprise peut connaître des difficultés passagères, conjoncturelles voire structurelles dans son développement.

En fonction de la gravité de la situation, le chef d’entreprise, pris dans les problèmes à régler au jour le jour, ne dispose pas souvent des ressources Dans certains cas, Pôle Ouest préconisera l'assistance parti-culière d’un expert comptable ou d’un avocat spécialisé. 

Nécessaires pour prendre du recul, trouver des solutions, prendre des décisions ou négocier avec des fournisseurs, organismes sociaux ou bancaires.

Pôle Ouest propose des missions :

• audit opérationnel sur les difficultés rencontrées
  
• recherche de solutions.
  
• accompagnement dans la mise en œuvre de solutions retenues par le chef d’entreprise.
• assistance aux négociations avec les organismes sociaux, fiscaux et bancaires.

Exemple de cas : perte d’un client important en chiffres d’affaires, difficultés financières avec le banquier, contrat avec un fournisseur dénoncé (type bail commercial), personne à licencier ou à recruter d’urgence, dépôt de bilan, cessation de paiement…

Pour toutes ces situations inattendues, Pôle Ouest vous apporte un soutien opérationnel, des solutions aux problèmes du moment dans un temps record, notamment pour vous aider à trouver les partenaires adéquats (banquier, avocat, expert-comptable, expert dans un domaine spécifique etc).